Американским работникам необходимы навыки, говорит руководитель индийской ИТ-компании

Похоже, ад только что замерз. Руководитель подразделения индийской ИТ-компании в Америке говорит, что у него есть десятки вакансий в Соединенных Штатах, и он может найти все необходимые ему навыки и таланты прямо здесь, среди рабочей силы США. Не менее удивительным является тот факт, что этот человек является основателем индийской компании и что он сам является американским работником.

Скотт Стейплс — соучредитель и президент в Северной и Южной Америке компании MindTree Ltd., расположенной в Бангалоре, поставщика ИТ-услуг, который значительно меньше, чем такие компании, как Infosys, Wipro и Tata, но выполняет большую часть одинаковой работы для клиентов по всему миру. . Стейплс, который работает в штаб-квартире компании в США в Уоррене, штат Нью-Джерси, рассказал мне в интервью на прошлой неделе, что на данный момент у него есть около 55 вакансий в США, и он планирует заполнить их все местными сотрудниками:

Нам не нужно привозить рабочих из Индии. Мы предпочитаем, чтобы они были местными сотрудниками, потому что это значительно облегчает нам задачу с точки зрения обучения, коммуникации и тому подобного. Проблема, с которой мы сталкиваемся сейчас, заключается в том, что рынок труда для технических специалистов в последнее время стал очень хорошим. Я бы сказал, что за последние пять месяцев или около того ситуация действительно улучшилась, она стала намного более конкурентоспособной. Раньше мы заполняли роли довольно быстро; теперь мы приступим к творческим стратегиям, чтобы их наполнить. Мы только что зарегистрировали еще пару рекрутинговых агентств, которыми пользуемся по всей стране; мы только что пригласили в наш офис в Нью-Джерси штатного рекрутера; в июне мы наймем еще одного рекрутера. Так что мы определенно сможем нанять всех этих людей на местном рынке. Мне просто нужно поработать над этим немного усерднее и проявить творческий подход к тому, как мы собираемся их получить.

По данным Стейплса, в MindTree в США работает около 650 сотрудников. По его словам, менее 15 процентов из них являются индийцами, имеющими визы H-1B, и этот процент имеет тенденцию к снижению, поскольку компания продолжает нанимать местных сотрудников:

Мы компания со штатом 10,000 650 человек. Учитывая, что в США работают 10,000 человек, а подавляющее большинство из этих 650 55 человек — в Индии, наша модель в значительной степени предполагает, что люди, которые находятся на местах с нашими клиентами, будут выполнять функции, связанные с клиентами. Если вы возьмете общее представление о том, чем занимаются нынешние XNUMX человек, то мы ищем тех же людей с теми XNUMX запросами, которые у нас есть прямо сейчас — менеджеры проектов, менеджеры программ, бизнес-аналитики — интерфейсные специалисты. консультирование людей, которые могут взаимодействовать с клиентом и помогать управлять фактической работой, выполняемой за рубежом.

Стейплс сказал, что MindTree всегда редко подавала петиции на визу H-1B, предпочитая вместо этого привозить индийских рабочих в США по визам B-1 для краткосрочного обучения:

Для нас важно иметь возможность привозить людей из Индии в короткие сроки. Итак, они приедут для передачи знаний, обучения и тому подобного, а затем смогут вернуться, переобучиться и обучать более крупные команды в Индии. … Мы также рассматриваем B-1 как отличный способ снизить отток кадров в Индии. Когда вы можете сказать кому-то, что собираетесь участвовать в проекте год или два, но мы собираемся привезти вас в США на пару недель, чтобы вы познакомились с США и узнали больше, это очень привлекательно. людям. … Таким образом, H-1B не являются основной частью нашего бизнеса. Очевидно, мы хотим, чтобы некоторые люди работали по H-1B, но подавляющее большинство наших сотрудников базируются в США.

Именно так всегда предполагалось использовать визовые программы H-1B и B-1. Позор в том, что, поскольку на протяжении многих лет этими программами было так много злоупотреблений, правительству США пришлось принять жесткие меры и значительно усложнить получение виз по этим программам для иностранных рабочих. Это, в свою очередь, нанесло ущерб таким компаниям, как MindTree, поскольку им стало сложнее проводить законное и необходимое обучение и передачу знаний, о которых говорил Стейплс.

Нам не нужно проливать слезы по таким компаниям, как MindTree — мы можем сохранить их для отдельных лиц и семей здесь и за рубежом, которые больше всего пострадали от визового злоупотребления. Но важно осознавать этот дополнительный аспект ущерба, причиняемого злоумышленниками.

Чтобы получить дополнительные новости и обновления, помощь с визовыми потребностями или бесплатную оценку вашего профиля для иммиграционной или рабочей визы, просто посетите www.y-axis.com