Лучший способ обойти лотерейную систему H-1B

В середине 2014 года Никхил Айтараджу, соучредитель и технический директор Tint, платформы интеграции социальных сетей в Сан-Франциско, нуждался в найме инженера-программиста для своей быстро растущей компании, в которой работали 34 человека. Он нашел идеального кандидата, подав онлайн-заявку, но этот человек находился в Нидерландах. Поэтому Айтараджу попытался спонсировать потенциального сотрудника, получив визу H-1B. Но к моменту подачи заявления все визы, которые выдаются по лотерее, были отобраны, так что ему не повезло. По его словам, он потратил еще четыре месяца на поиск эквивалентного кандидата в США, что существенно замедлило разработку проектов. «Мы стартап, и наши потребности в найме носят разовый характер, и это затрудняет нам планирование на будущее», — говорит Айтараджу, добавляя, что он конкурирует не только с другими стартапами, но и с гораздо более крупными компаниями, у которых целые подразделения посвящены подаче заявок на работу. Визы H-1B для рабочих.  Трудности, с которыми сталкиваются небольшие фирмы при получении виз H-1B, хорошо документированы и сохраняются уже много лет. В то время как визовая система для высококвалифицированных иностранных работников выдает 85,000 XNUMX рабочих виз в год, многие более мелкие компании заявляют, что их закрывают глобальные консалтинговые компании, такие как Tata, Infosys и Wipro. Эти индийские компании якобы наводняют пул заявок запросами на получение виз для своих работников, поскольку New York Times недавно сообщили. Tata и Wipro не смогли ответить на запрос о комментариях в установленный срок. Представитель Infosys заявила, что компания подает заявки на получение виз только тем работникам, которые в них нуждаются, а за тех, кого она получает, она выплачивает работникам преобладающую заработную плату в США. В 2015 году, по словам представителя, Infosys подала заявку на 8,000 виз H-1B через лотерею США. , и он получил примерно 2,600. Это представляет собой затруднительное положение для небольших компаний, в частности технологических фирм, которые изо всех сил пытаются найти в США достаточно квалифицированной рабочей силы для удовлетворения своих потребностей. Многие из них, такие как Tint, в результате вынуждены откладывать планы или откладывать проекты на неопределенный срок, и это препятствует росту бизнеса. Проблема потенциально усугубляется юридическим освобождением, которое позволяет таким фирмам обойти правило, согласно которому они сначала выставляют работу на торги для американских рабочих. Пока они платят зарплату в размере 60,000 1 долларов или меньше, компании — независимо от того, где они базируются — могут обойтись без этого требования. Проблема в том, что американским компаниям вряд ли удастся обойтись такой низкой зарплатой инженерам, в то время как во многих развивающихся странах зарплата считается хорошей. Это означает, что американские фирмы, вообще говоря, должны сначала объявить о вакансиях H-2014B, чтобы тендерить на американских рабочих. Это замедляет процесс найма. Сообщается, что в 20,000 году глобальные консалтинговые компании располагали 1 5,000 H-1B, или почти одной третью от общего количества в том году. Напротив, даже технологическим гигантам США пришлось нелегко: Amazon, Apple, Google, IBM, Intel и Microsoft поделили между собой XNUMX таких виз. Это не оставляет многого для небольших компаний. Эта проблема не обязательно нова, говорит Делиса Бресслер, партнер иммиграционной юридической фирмы Foster в Остине. Но по мере восстановления экономики и, в частности, когда технологический сектор опередил другие отрасли, его потребность в найме специализированных работников привела к более резкому определению проблемы. «Малые компании имеют конкурентные недостатки в других областях, например, в федеральных и государственных стимулах для ведения бизнеса или в частном секторе, получающем оптовые скидки», — говорит Бресслер. «Так что, если рассматривать проблему H-XNUMXB в контексте малого бизнеса, она не так уж и отличается». Итак, если вы задаетесь вопросом, как перетасовать колоду в свою пользу, вот четыре совета:

1. Будьте ранней пташкой.

«Выясните свои потребности в найме заранее и подготовьте свои заявки до 1 апреля, когда начнется лотерея для H-1B», — говорит Бресслер.

2. Ставьте перед собой высокие цели.

Хотя США ежегодно выдают только 85,000 1 виз H-20,000B, они выделяют XNUMX XNUMX для работников с ученой степенью. Постарайтесь найти кандидатов на работу со степенью магистра или выше, поскольку они получают «два укуса от яблока», говорит Бресслер. Если ваши кандидаты не преодолеют первый отбор на получение ученых степеней, они будут брошены в общий пул для второго отбора.

3. Найдите уже здесь рабочих.

4. Нанимайте сотрудников за границей.

Рассмотрите возможность найма независимых подрядчиков за границей, если у вас возникли проблемы с заполнением вакансий в США. Сегодня множество веб-сайтов способствуют распределению рабочей силы. А такие сайты, как Upwork, свяжут вас с потенциальными работниками в других странах. Недостатком является то, что они не являются вашими сотрудниками, и вам все равно придется подавать документы в Налоговую службу, доказывая, что они не являются гражданами США, а также соблюдать все зарубежные трудовые законы. «У Tint, например, уже есть продавцы в других странах, работающие как независимые подрядчики», — говорит Айтаджару. И в зависимости от будущих потребностей проекта, по его словам, он мог бы рассмотреть возможность сотрудничества с зарубежными подрядчиками и для инженерных проектов. «Однако лучшим решением было бы иметь больше виз H-1B», — говорит Айтаджару. http://www.inc.com/jeremy-quittner/how-to-restack-the-deck-for-h1b-visas.html