Домостроение процветает, но квалифицированных рабочих не хватает

Строительная индустрия в США восстанавливается. По одному из индикаторов Министерство торговли объявило в четверг, что строительство новых домов достигло самого высокого уровня за последние 4 года. Хотя это многообещающий знак для отрасли, с тех пор, как занятость достигла своего пика, в строительном секторе было потеряно более 1 миллионов рабочих мест. Хотя некоторые могут ожидать, что это означает, что множество людей готовы заполнить новые рабочие места, многие рынки по всей стране фактически испытывают нехватку строителей. Когда Дебби Боуман уволилась из армии три года назад, она решила подготовиться к возможному повороту в жилищном строительстве. Флоридиец записался на программу Института домостроителей, чтобы стать электриком. «Когда экономика снова начнет восстанавливаться, люди будут покупать дома, и каждому понадобится электрик», - объясняет Боуман.Действительно, по всей стране существует большой спрос на таких людей, как Боуман, говорит Дэвид Кроу, главный экономист Национальной ассоциации домостроителей. «Не могу нанять достаточно» «Я слышал много сообщений от строителей, которые говорили, что не могут нанять достаточное количество людей, не могут найти субподрядчиков, не могут получить рабочую силу, необходимую для строительства домов, которые у них есть под заказ — даже при низком уровне затрат. строительство, которое происходит прямо сейчас», — говорит Кроу. Многие из этих рабочих вернулись в свои страны или устроились на работу в другом месте. «Все это необходимо изменить», — говорит Кроу. «Эта рабочая сила должна вернуться оттуда, откуда она ушла, или с любой другой работы, которую она вместо этого нашла». И Кроу говорит, что авария вынудила не только строителей. Он уничтожил компании, занимающиеся поставками древесины, и не позволил подготовить необработанные земли к освоению. В результате в цепочке поставок становится меньше компаний и меньше работников. И уже, говорит Кроу, скромный уровень спроса начинает поднимать цены на все. «Мы не можем заставить эту отрасль работать слишком быстро, иначе цены исчезнут из поля зрения», - говорит Майк Холланд, региональный президент Marek Brothers, строительной фирмы из Хьюстона.Недостаток обучения Десятилетия назад, говорит Холланд, профсоюзы обучали работников таким профессиям, как сантехника или электропроводка. Но сейчас компании обычно полагаются на независимых подрядчиков, а сами компании неохотно инвестируют в обучение сотрудников. «Люди полностью отказались от всякого представления об истинном развитии рабочей силы», — говорит Холланд. «На профессиональном уровне люди думают о своей команде, о методах подбора и найма и обо всем, что любому хорошему бизнесу очень дорого. [Но] таких вещей просто не существует в ремесленном мире». И вся отрасль, а в конечном итоге и потребители, могут заплатить за это цену, говорит Холланд. «Если все субподрядчики [строителя] поднимут цену на 10 процентов, то стоимость дома должна вырасти», — говорит Холланд. «Это не из-за более высокого качества, а исключительно из-за спроса и предложения. «Так что у нас будет меньше хороших работников, меньше качества, но из-за этого цены будут выше», — говорит он.Где молодые рабочие? Но строители не всегда имеют возможность переложить более высокие цены на своих клиентов. Ян Мали, генеральный директор специализированного подрядчика в Хьюстоне, говорит, что поиск квалифицированной рабочей силы — его проблема № 1. Он возлагает большую часть вины на тот факт, что молодые рабочие не приходят на поле, чтобы заменить всех вышедших на пенсию бумеров. Он говорит, что это связано с культурными и политическими предубеждениями в пользу отправки всех детей в колледж, а также с тем, что существует стигматизация рабочих мест. «Мой отец говорил мне: «Тебе нужно пойти в школу, или ты будешь копать канавы», — говорит Мали. «Ну, сейчас нам нужны канавокопатели». Мали говорит, что многие люди не проходят даже первого тура проверок на наркотики и уголовные преступления, не говоря уже о том, чтобы приобрести навыки, необходимые для выполнения работы. «Нам приходится проверять биографические данные и проверять на наркотики практически каждого», — говорит Мали. «Вы бы очень удивились, если бы узнали, сколько людей было дисквалифицировано. Шестьдесят процентов терпят неудачу».Мали говорит, что конкуренция за местных рабочих достигает апогея, отчасти потому, что Exxon Mobil строит новую огромную штаб-квартиру в районе Хьюстона. Обучение каждого нового работника обходится компании Малого в 10,000 17 долларов, и зачастую, когда рабочей силы не хватает, серьезной проблемой становится браконьерство. «Вероятно, это означает, что кто-то попытается украсть наших людей», — говорит Малый. На данный момент он надеется, что сможет удержать своих хороших людей — и что они порекомендуют других работников пополнить его ряды. ЮКИ НОГУЧИ 2013 января XNUMX г. http://www.npr.org/2013/01/17/169611619/homebuilding-is-booming-but-skilled-workers-are-scarce