Растущая строительная отрасль Флориды сталкивается с нехваткой рабочих рук

С тех пор, как Кейси Эллисон присоединился к строительной бригаде своего отца, когда ему было 16 лет, он на протяжении 21 года путешествовал по строительным бумам и спадам во Флориде.

Однако на этот раз восстановление идет по-другому. По мере того, как коммерческое и жилое строительство набирает обороты, менеджерам по строительству приходится с трудом наполнять свои бригады, особенно субподрядчикам, таким как электрики, сантехники, маляры и плотники.

«Похоже, что мы не возвращаем рабочую силу на рынок, как это обычно происходило в прошлом», — сказал Эллисон. Дефицит «сейчас стал немного более глубоким».

Частично проблема заключается в потере опытных рабочих, которые покинули Флориду, чтобы продолжить бум гидроразрыва в таких штатах, как Северная Дакота и Техас. Частично это связано с демографическим кризисом: стареющие, опытные бэби-бумеры выходят на пенсию, а их младшие товарищи, потрясенные рецессией, не выбирают строительную профессию в качестве карьеры.

Стив Кона из местного отделения Associated Builders and Contractors подчеркнул линию тренда во время недавнего мероприятия по прогнозированию в Тампе. Он отметил, что почти 21 процент квалифицированных строителей имеют возраст 55 лет и старше, а 29 процентов - от 45 до 54 лет. «Мы не заменяем этих людей достаточно быстро», — сказал Кона.

Он ожидает, что дефицит будет только ухудшаться по мере активизации крупных проектов — от капитального ремонта международного аэропорта Тампы стоимостью 1 миллиард долларов до реконструкции южной окраины центра Тампы стоимостью 1 миллиард долларов, которую возглавляет владелец Tampa Bay Lightning и начинающий магнат недвижимости Джефф Виник.

Флорида – далеко не единственное место, испытывающее дефицит.

Недавний опрос Национальной ассоциации домостроителей показал, что 46 процентов строителей сообщили о нехватке рабочей силы в прошлом году. Это самый высокий показатель среди девяти обследованных отраслей с 2000 года, и даже немного выше, чем пик жилищного бума в 2005 году, когда строительство жилья осуществлялось со скоростью 2 миллиона человек в год, что примерно в два раза превышает нынешние темпы.

Тем не менее, для Флориды, где во время Великой рецессии строительная рабочая сила сократилась вдвое, тот факт, что рабочих мест становится меньше, граничит с примечательностью.

«Всем, кто стал бережливым и смелым, чтобы противостоять плохому рынку, теперь приходится работать больше часов», - сказал Марк Уивер, вице-президент компании Ed Taylor Construction из Тампы, которая совмещает около 15 рабочих мест. «Это стресс другого рода».

Как и другие, пережившие разрушительную рецессию, многие строители отложили выход на пенсию. По словам Уивера, одному из членов его команды почти 70 лет, и он не проявляет никаких признаков замедления темпов роста.

Но он знает, что старая гвардия не будет существовать вечно, и он лично принимает вызов поколений. «Мне уже за 50, — сказал он, — и моя обязанность — найти новое поколение молодежи и обучить их».

По словам Уивера, последние четыре-шесть месяцев он пытался распространить информацию о том, что он нанимает, делая упор на набор одного-двух ветеранов.

«Вам придется найти изобретательный способ подобрать команду», — отмечает Тим ​​Сьюэлл, генеральный менеджер по операциям во Флориде строительной фирмы Walbridge.

Один из способов, которым Сьюэлл искал работников, — это программа наставничества в Тампе под названием ACE, сокращенно от «Архитектура, строительство и инженерия». Частная программа продвигает строительные профессии среди старшеклассников.

Нехватка рабочей силы оказала волновое воздействие.

Некоторые проекты занимают больше времени или стоят дороже, чем ожидалось. В условиях, когда квалифицированные электрики и сантехники могут получать большие деньги, «вы должны быть осторожны, чтобы не переплатить ребятам», — сказал Уивер.

Подрядчики также становятся более разборчивыми, опасаясь брать на себя больше, чем они могут выполнить. Сьюэлл, например, рассказал, что раньше подавал заявки на несколько работ. Теперь его компания может выполнять только одну из каждых трех или четырех вакансий, которые она может выполнить.

По мнению Джонатона Дехмеля, президента местного отделения 915 IBEW в Тампе, самой большой надвигающейся проблемой является не нехватка рабочих, а нехватка рабочих мест. квалифицированный работников.

Он обеспокоен тем, что институциональные знания не передаются по наследству, поскольку опытные работники либо были уволены во время рецессии, либо сейчас выходят на пенсию. Молодое поколение не интересуется этой профессией, и слишком немногие из тех, кто в нее вступает, проходят надлежащее обучение, сказал он.

«Все это становится менее профессиональным», — сказал Демель. «Им не хватает навыков».

Некачественные методы строительства могут даже не быть замечены инспекторами. Но отсутствие контроля качества и надлежащего обучения, по его словам, может привести к увеличению количества травм на рабочем месте.

А те объекты, которые рассчитаны на 20-30 лет эксплуатации? Они могут не пройти дистанцию.

Чтобы получить дополнительные новости и обновления, помощь с визовыми потребностями или бесплатную оценку вашего профиля для иммиграционной или рабочей визы, просто посетите www.y-axis.com