Для индийских инженеров виза H-1B — ключ к карьерному росту

Последние три года 32-летний Джагадиш Кумар работал в Индии, тестируя системы программного обеспечения перед их установкой в ​​игровые автоматы в американских казино.

 

Теперь кудрявому и круглоглазому индийскому инженеру-программисту осталось несколько недель до того, как он явится на собеседование для получения визы в консульство США — последний шаг в процессе, который может привести его в Соединенные Штаты с временным разрешением на работу, называемым визой H-1B.

 

Визовая программа, созданная в 1990 году для того, чтобы позволить высококвалифицированным специалистам работать над конкретными проектами в Соединенных Штатах, стала спорным элементом законопроекта о комплексной иммиграционной реформе, одобренного Сенатом в четверг. Двухпартийное законодательство увеличит годовой лимит выдачи виз с 65,000 110,000 до 180,000 XNUMX и, возможно, до XNUMX XNUMX в год, в зависимости от спроса и уровня безработицы в США.

 

Законопроект также направлен на введение новых ограничений для компаний, которые активно используют визы H-1B.

 

Критики программы говорят, что визы, которые в Индии используют в основном ИТ-инженеры, позволяют иностранцам отбирать рабочие места у американцев. И хотя документы действительны всего три года и могут быть продлены максимум до шести лет, многие из тех, кто их получает, находят законные способы дольше оставаться в Соединенных Штатах.

 

Технологические компании и другие сторонники H-1B говорят, что в Соединенных Штатах не хватает инженеров и что иностранные рабочие, пользующиеся визами, крайне необходимы для поддержания конкурентоспособности американских компаний.

 

Кумар, который живет в центре высоких технологий Бангалоре на юге Индии, говорит, что у него есть навыки тестирования программного обеспечения не только для игровых автоматов, но также для банкоматов и автоматов по продаже билетов.

 

«Американцы с высшим образованием не хотят выполнять такую ​​работу и считают ее низкосортной», — сказал Кумар. «Многие мои одноклассники уже находятся там по визам H-1B. Я тоже хочу поехать туда, заработать много долларов и вернуться».

 

В Индии визы H-1B стали почти синонимом ИТ-бума последних двух десятилетий; для ИТ-инженеров здесь они рассматриваются как ключ к Карьерный рост, социальный престиж и хорошие зарплаты.

 

«Родители с гордостью говорят: «Мой сын или дочь живут в США». Это повышает их социальную респектабельность», — сказала Пурнима Нагараджа, психиатр, практикующий в южноиндийском городе Хайдарабад. «Заработная плата в долларах, которую они зарабатывают, отправляется обратно семьям на покупку сельхозугодий, новых домов и погашение кредитов».

 

Смена планов

Хотя многих индийцев, работающих в Соединенных Штатах, отправляют индийские технологические компании, некоторые также выбирают путь Кумара, чтобы получить доступ к рынку труда США — американская консалтинговая фирма помогла ему трудоустроиться в американскую компанию и подала заявку на визу от его имени.

 

Служба гражданства и иммиграции США в этом году получила около 124,000 1 заявлений H-65,000B всего за первую неделю после начала процесса. В апреле дом Кумара был одним из XNUMX XNUMX, выбранных в ходе компьютерной лотереи.

 

Согласно интервью с несколькими инженерами, ИТ-менеджерами и аналитиками, первый год пребывания в Соединенных Штатах может быть трудным, поскольку вновь прибывшие из Индии с трудом приспосабливаются к одиночеству, американской еде и культуре. Многие также сталкиваются с изнурительной работой в две смены, работая со своими американскими менеджерами в течение дня и онлайн со своими индийскими коллегами до поздней ночи над аспектами работы, выполняемой в Индии.

 

Но хотя многие говорят, что решили вернуться в Индию через несколько лет, желая послужить своим родителям и своей стране, ситуация часто меняется.

 

Через три-четыре года после прибытия в США некоторые инженеры обнаруживают, что их тянет к американской мечте — комфорту, возможностям, зарплатам и инфраструктуре. Они ведут переговоры со своими работодателями о спонсорстве грин-карты, часто оказывая давление, выставляя напоказ предложения других американских фирм или консалтинговых компаний о работе и постоянном месте жительства.

 

Это ставит работодателей в «очень беспомощное положение», — сказал СуббаРаю Перичерла, основатель консалтинговой фирмы Cross Borders, которая консультирует компании по правилам соблюдения виз H-1B. «Если они уйдут, проект пострадает», — сказал он о сотрудниках. Некоторые компании уступают и помогают своим сотрудникам подать заявление на получение грин-карты; другие предлагают повышение.

 

«Иногда мне приходилось уговаривать инженеров остаться еще на несколько месяцев, пока не откроется новая квота на H-1B», — сказал Перичерла.

 

Законодательство США также разрешает передачу виз H-1B другим компаниям, что делает инженеров более мобильными и увеличивает их возможности на переговорах по спонсорству грин-карт.

 

«Некоторые технологические компании считают, что дешевле и проще привлечь существующий резерв работников, которые уже имеют визу H-1B и находятся в Соединенных Штатах», — сказал Майкл Уайлдс, иммиграционный адвокат из Нью-Йорка. «Им не нужно ждать получения новых разрешений на получение визы».

 

Разные траектории

Инженеры говорят, что им предстоит сделать трудный выбор карьеры, когда срок действия их разрешений на работу в США подходит к концу.

 

«Проблема, с которой они сталкиваются, заключается в следующем: «Если я вернусь в Индию, мой профиль работы сократится»?» - сказал 30-летний Венкат Медапати, который приехал в Соединенные Штаты по визе H-1B в 2006 году. Когда срок действия его визы истек, он поступил в университет, чтобы получить степень по управлению бизнесом, и теперь работает в компании электронной коммерции в Калифорнии. «Здесь я нахожусь на другой траектории роста, но в Индии я буду одним из многих».

 

Нагараджа, психиатр из Хайдарабада, сказала, что многие из ее пациентов — одинокие стареющие родители инженеров в Соединенных Штатах, которым пришлось позаботиться о себе, некоторые из них находятся в домах престарелых, что нарушает традиционную систему, в которой дети заботятся о своих родителях.

 

Но индийцы, которые возвращаются домой, также сталкиваются с проблемами.

«Здесь все настолько непредсказуемо и дезорганизовано, что это испытывает мое терпение», - сказал 39-летний Венугопал Мурти, который вернулся в 2011 году после 12 лет пребывания в Соединенных Штатах.

 

Мурти покинул Индию по визе H-1B в 1999 году, получил грин-карту и теперь является натурализованным гражданином США, управляющим начинающей дизайнерской компанией в Хайдарабаде. «У меня есть родители, о которых нужно заботиться. Я их единственный сын», — объяснил он.

 

Но, добавил он, у него сильная система поддержки, и ему не нужно беспокоиться об оплате аренды. «Я могу пойти на больший риск в своем бизнесе в Индии», — сказал Мурти.

 

В эти дни Кумар оценивает свой риск. Он заплатил американской консалтинговой компании более 5,000 долларов за оформление визы. Он говорит, что его шансы пройти собеседование на получение визы составляют 50 на 50, которое за последние три года стало гораздо более строгим из-за нарушений в том, как несколько консалтинговых фирм вели свои файлы о статусе занятости инженеров.

 

«Если вы хотите выиграть джекпот, вам придется играть на игровом автомате каждый день в течение пяти лет», — смеется Кумар. «Поехать в США — это все равно, что сорвать джек-пот. Я мечтал об этом ежедневно на протяжении последних четырех лет».

 

Чтобы получить дополнительные новости и обновления, помощь с визовыми потребностями или бесплатную оценку вашего профиля для иммиграционной или рабочей визы, просто посетите www.y-axis.com