Ожидается, что спрос на квалифицированных работников логистики вырастет

СИНГАПУР: Ожидается, что спрос на квалифицированных работников цепочек поставок и логистики вырастет на 15–20 процентов в течение следующих двух лет.

Таков прогноз рекрутинговой компании Spring Professional. В нем говорится, что переход к многоканальной розничной торговле означает, что логистическим компаниям все больше будут нужны работники, которые смогут справиться с новыми способами управления цепочками поставок.

Логистическая ситуация в Сингапуре развивается, и такие игроки, как Jurong Cold Store, стремятся оставаться на ее вершине. Малые и средние предприятия (МСП) предлагают решения для хранения и транспортировки замороженных продуктов. Компания инвестировала 30 миллионов сингапурских долларов в автоматизированную логистическую систему.

В нем говорилось, что самое главное – это найти правильный талант. Г-н Даррен Ли, бизнес-директор Jurong Cold Store, сказал: «Рабочая сила становится все дороже, поэтому у нас действительно есть проблемы или проблемы с привлечением нужных специалистов в нашу деятельность, которая становится все более сложной в аппаратном и программном обеспечении».

По данным Spring Professional, в логистическом секторе Сингапура работают 192,600 XNUMX специалистов. А с ростом числа подключений к Интернету рекрутинговая фирма заявила, что важно, чтобы эти специалисты адаптировались к изменениям, которые приносят технологии.

Это не простой вопрос онлайн- и офлайн-торговли. Зачастую это слияние этих двух факторов, а это означает, что поставщикам логистических услуг, возможно, придется изменить свои бизнес-модели для удовлетворения новых и возникающих потребностей.

Spring Professional заявила, что основное внимание следует уделять помощи работникам в приобретении нишевых или специализированных навыков для обслуживания развивающихся моделей цепочки поставок.

Г-н Кеннет Ку, заместитель директора по цепочке поставок и логистике Spring Professional (Сингапур), сказал, что будет огромный спрос на новые творческие таланты в сфере цепочки поставок. Он добавил, что за этих людей будет «потенциально жесткая конкуренция и, очевидно… (это будет) потенциально дороже, чем предполагалось, нанять этих людей».

Spring Professional также отмечает, что тенденция склоняется к переводу сотрудников из сторонних логистических компаний в собственные логистические команды компаний.

Это означает, что поставщикам услуг будет сложно удержать персонал, и этим логистическим фирмам необходимо будет разработать комплексные планы удержания кадров и кадров, чтобы обеспечить сильный кадровый резерв.