Надвигается нехватка критически важных навыков

Лишь немногие другие проблемы имеют столь высокие ставки или побуждают правительства и лидеров отрасли предпринимать столь широкомасштабные действия. Попытки найти достаточно квалифицированных рабочих по мере того, как масштабные энергетические мегапроекты закладываются или начинают вводиться в эксплуатацию, ложатся тяжелым бременем на чиновников отрасли и правительства, особенно в бурно развивающихся нефтеносных песках Альберты и в развивающейся отрасли СПГ в Британской Колумбии. Старение рабочей силы и значительный рост спроса сделают следующие несколько лет трудными, говорят данные и представители отрасли. В Британской Колумбии более дюжины проектов СПГ проходят процедуру утверждения, и многие из них, вероятно, примут окончательное решение в ближайшие несколько лет. Ожидается, что если даже небольшому количеству этих проектов будет дан зеленый свет, последует огромный дефицит рабочей силы. По данным Управления отраслевого обучения (ITA), данные показывают, что при сценарии с пятью заводами СПГ к 20,000 году потребуется более 2018 XNUMX работников сферы торговли. Одной из основных сил, работающих над решением проблемы предстоящей нехватки квалифицированных кадров, является ITA. Уполномоченным органом является корпорация Crown Corporation, ответственная за руководство системой профессионального обучения Британской Колумбии, включая разработку и внедрение программ обучения и услуг, отвечающих потребностям отрасли, а также выдачу дипломов Red Seal и других профессиональных сертификатов квалифицированным работникам. У ITA был напряженный год. Осенью компания запустила План перехода и План действий по обучению специалистов по СПГ, по существу реорганизовав корпорацию, чтобы сосредоточиться на подготовке к нехватке квалифицированных кадров. План действий группы направлен на достижение того, что стало мантрой ITA: правильные профессии, с правильным обучением, в правильных областях и в нужное время. План будет продолжать развиваться по мере того, как ITA будет получать информацию от промышленности по подтвержденным действиям и консультироваться с заинтересованными сторонами в области СПГ по разработке предлагаемых действий в сочетании с оценкой имеющихся ресурсов. Сюда входят сценарии с высоким спросом на строителей (в том числе ремесленников), слесарей-паромонтажников, слесарей-трубопроводчиков, установщиков спринклерных систем, газомонтажников, промышленных электриков, монтажников, машинистов и сварщиков. ITA уже создало новую красную печать для рабочих-строителей и установило партнерские отношения с Британской Колумбией. школы, чтобы привлечь подростков к профессии и обеспечить им доступность финансирования и ученичества. На местах также появляется больше консультантов по вопросам ученичества, и формируются консультативные группы для ключевых секторов. «Я думаю, что мы очень довольны прогрессом, достигнутым в 2014 году», — сказал Гэри Херман, генеральный директор ITA. По данным ITA, зарегистрировано 41,000 XNUMX учеников. Сюда входят 4,200 молодых учеников, более 3,000 нынешних студентов программы Foundation и более 9,500 зарегистрированных сотрудников-спонсоров. «Мы уже в пути», — сказал Герман. «Предстоит еще много работы, и 2015 год станет ключевым годом». Альберта также находится в тяжелом положении. Согласно недавнему отчету Совета по кадрам нефтяной промышленности, ожидается, что в течение следующего десятилетия в связи с расширением найма как для строительства, так и для нефтедобывающих предприятий будет создано около 98,380 XNUMX рабочих мест. Лайн Порфон, вице-президент по связям с правительством Ассоциации подрядчиков Merit в Эдмонтоне, сказала, что необходимо больше подмастерьев, а также учеников третьего и четвертого курсов. Многие компании опасаются привлекать менее опытных учеников, поскольку они требуют времени и усилий. Вместо этого многие компании в конечном итоге конкурируют за одних и тех же квалифицированных работников. «Между компаниями в Альберте произошло немало воровства», — сказал Порфон. «Компании должны осознать, что им необходимо инвестировать в человеческий капитал». Частью решения является предоставление информации людям, когда они начинают задумываться о своей карьере. Порфон сказал, что некоторые школьные советы находятся на ранних стадиях реализации инициатив по обучению подростков профессиям как варианту карьеры. «Образование (система) почти не ориентировано на профессии как на реальный вариант карьеры», - сказал Порфон. «Университет — отличный вариант, но не единственный». Она сказала, что, хотя система образования меняется, это происходит медленно, и она не ожидает серьезных изменений в ближайшие несколько лет. Одним из наиболее спорных вопросов, затрагивающих провинцию, является Программа временных иностранных рабочих (TFW). В июне федеральное правительство пересмотрело программу, установив более строгие критерии, из-за чего работодателям стало сложнее получать TFW. Этот процесс также стал более дорогим: плата выросла до 1,000 долларов на одного работника. Правительство объяснило, что правила призваны гарантировать, что канадцы будут первыми в очереди на работу, в то время как некоторые работодатели жалуются, что они еще больше усложняют конкурентный рынок труда, особенно для небольших компаний. Порфон заявил, что программа оказывает огромное влияние на участников Merit, которые используют ее в 75 процентах контрактов. Хотя Порфон признала обеспокоенность по поводу злоупотреблений, она сказала, что большинство компаний очень тщательно нанимают в первую очередь канадцев, и изменения будут стоить им бизнеса. «В том, что касается строительства, ответ был несколько излишним», - сказала она. Канадская строительная ассоциация также критически отнеслась к изменениям. Ассоциация рассматривает программу TFW как временную меру, которая позволяет промышленности идти в ногу с растущим спросом на строительные услуги по всей Канаде.