Вы думаете об отправке сотрудника за границу?

Отправка сотрудника за границу предоставляет прекрасную возможность для роста бизнеса и дает сотруднику возможность личностного развития. Однако этап планирования не заканчивается только организацией поездки; Есть несколько ключевых моментов, которым следует следовать, и классические ловушки, которые помогут обеспечить соответствие вашего бизнеса требованиям и полную осведомленность о финансовых последствиях переезда. * Иммиграция – изучите иммиграционные требования в принимающей стране и убедитесь, что вы их соблюдаете. Ошибка может иметь катастрофические последствия для вашего сотрудника и серьезно снизить ваши будущие шансы на ведение бизнеса в этой стране. Требуется ли работнику разрешение на работу, виза или и то, и другое? Требуется ли для этого спонсорство со стороны местной компании и нужно ли нанимать их на местном уровне? * Налоговые консультации - узнайте налоговые последствия назначения для работодателя и работника как в стране происхождения, так и в принимающей стране. Ваш налоговый консультант должен начать с рассмотрения вариантов для бизнеса (например, где платить сотруднику, где оплачиваются расходы на заработную плату) и предоставить вам налоговые последствия этих вариантов. Например, оплата физическому лицу на местном уровне может иметь последствия для компании по удержанию налога. Вы также должны иметь представление о том, за что компания готова платить, и о финансовых последствиях (см. ниже). После того, как компания определит структуру назначения, сотруднику также потребуется консультация по налогообложению, адаптированная к выбранной вами структуре назначения. Работодатели обычно не хотят участвовать в решении вопросов личного налогообложения своих сотрудников, но налоговый консультант должен отметить любые очевидные сложности после встречи с вашим сотрудником. Например, значительные дополнительные налоги за рубежом могут быть уплачены за счет личного инвестиционного портфеля. * Социальное обеспечение. Убедитесь, что вы и ваш сотрудник платите социальное обеспечение в нужном месте. Мир в основном разделен на три отдельные области для целей социального обеспечения: ЕС, страны, с которыми Великобритания имеет соглашение о социальном обеспечении, такие как США, и «другие». В некоторых обстоятельствах вы можете выбрать, где будет выплачиваться социальное обеспечение, и это может повлиять на общую стоимость назначения. В других обстоятельствах выбора вообще нет. * Кто и что платит? - четко представлять, за что готов платить бизнес и каковы связанные с этим затраты для компании. Это будет в некоторой степени зависеть от того, насколько сотрудник нужен бизнесу за границей. Например, если сотрудник переезжает вместе с семьей, будете ли вы оплачивать расходы на проживание за границей? Ограничено ли это первым годом назначения? Учитываете ли вы, что они сдают свой дом в Великобритании и, следовательно, получают доход от аренды, находясь за границей? Взимает ли принимающая страна налог с проживания и кто платит налог? Те же вопросы необходимо задать и с точки зрения социального обеспечения. И помните: если вы знаете, что будете отправлять больше сотрудников за границу, решения, принятые сейчас, будут рассматриваться как прецедент для будущих назначений, так что имейте это в виду! 13 июля 2011 г. Сара Роберт http://www.bracknellnews.co.uk/news/business/articles/2011/07/13/52950-are-you-thinking-of-sending-an-employee-overseas/ Чтобы получить дополнительные новости и обновления, помощь с визовыми потребностями или бесплатную оценку вашего профиля для иммиграционной или рабочей визы, просто посетите www.y-axis.com